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The science behind why no two snowflakes are alike

The science behind why no two snowflakes are alike

Fun, as you might imagine, was not how I would describe this adventure. Awesome? Yes. Fun? No. N.O. No way. But would I do it again? If I could rewind to that moment when the alarm went off at 4:30 a.m. to throw on clothes, grab our packs and trek up that mountain, would I? You bet your buttons I would. Here’s lives at the intersection of fun and scary. One of my companions summed the whole experience up perfectly. He leaned back in his chair at dinner that night, shrimp taco in hand, “These are the kinds of experiences…
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Descubre los precios de la lipólisis láser con el Dr. Gabriel Cubillos en Bogotá (Colombia)

Descubre los precios de la lipólisis láser con el Dr. Gabriel Cubillos en Bogotá (Colombia)

¿Quién es el doctor y cirujano colombiano, Gabriel Cubillos? El Dr. Gabriel Cubillos es un reconocido médico y cirujano, con una trayectoria científica destacada en el campo de la obesidad y el envejecimiento. Director científico de la Clínica Obesidad y Envejecimiento en Colombia y México, ha dedicado más de 30 años al estudio y descubrimiento de las causas de la obesidad y el sobrepeso en Latinoamérica. Es el creador de Lipoláser, una tecnología revolucionaria para la reducción de grandes cantidades de grasa corporal. Con su equipo interdisciplinario de médicos y cirujanos, ha tratado exitosamente a más de 30.000 pacientes. Su…
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Andrés Leiro: creador de innovador proceso gerencial

El muy destacado Experto en Planificación Estratégica  ANDRÉS  LEIRO ha desarrollado con su gran experiencia un Innovador e Inédito Proceso Gerencial de Planificación Estratégica Integral (PROGPESIN). Este corresponde a un desarrollo dirigido a optimizar la articulación sinérgica de las funciones administrativas de operaciones, control y logística en una organización. Esta valiosa innovación del Experto Andrés Leiro, está orientanda a la Planeación Estratégica Integral y comprende las actividades de desarrollar y mantener una concordancia estratégica entre las metas y las capacidades. La empresa necesita una visión más alta de su propia cadena de valor interno, observar proveedores, distribuidores, y por último…
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